Com fer una estratègia empresarial segons el certificat Bcorp
1. Gestió empresarial de la sostenibilitat, reptes del sector i el moviment B Corp amb R4S.
L’agència d’impacte social Roots for Sustainability (R4S), experta en donar suport a organitzacions en el camí d’integració de la sostenibilitat corporativa, serà l’entitat encarregada de la sessió.
Quins objectius persegueix la sessió?
2. Taller per les estratègies d’economia circular i malbaratament alimentari.
Està alineada l'estratègia amb el propòsit de l'empresa?
S'ajusta al nostre pressupost?
La llei ho requereix?
Els nostres clients ho demanen?
És un canvi massa dràstic?
Quines barreres econòmiques presenta?
Quina creus que sigui l'acceptació al mercat?
Quines barreres tècniques presenta (infraestructura, coneixements, tecnologia)?
Mapeig de messures a curt, mig i llarg termini
Què necessitem del teixit empresarial i del govern?
Què necessitem de la nostra organització?
Què necessitem dels nostres clients/usuaris?
3.Visita de l’espai i tast de productes a càrrec de "Espigoladors" i "Es-Imperfect"
La Fundació Espigoladors és una organització sense ànim de lucre que lluita contra les pèrdues i el malbaratament alimentari a la vegada que empodera persones en risc d’exclusió social d’una manera transformadora, participativa, inclusiva i sostenible.
És un model d’empresa social que actua sobre tres necessitats socials a la vegada i les connecta: lluitar per l’aprofitament alimentari, garantir el dret a una alimentació saludable i crear oportunitats laborals per a col·lectius en situació de risc d’exclusió social.
C/ del Vallès, 57-59, El Prat de Llobregat
Buscador de continguts del clúster
Comentaris