Español 
English 
El Clúster Foodservice va portar a terme un taller de canvi estratègic amb el suport d’ACCIÓ i en sessió oberta a tots els seus socis
La sessió, celebrada el 20 de juny de 2014 a la seu central d’ACCIÓ, va comptar amb la intervenció de Joan Martí, Gerent de Dinamització de Clústers que sota el títol “Clústers com a eina de competitivitat” va abordar els aspectes més rellevants del treball en clau clústers, que es podrien resumir en els següents:
• Un clúster és una eina per entendre un negoci i impulsar les estratègies d’èxit per millorar la competitivitat de les empreses.
• La importància de la transversalitat i la diversitat dins el clúster
• El procés de dinamització d’un clúster: 1. entendre el negoci, 2. impulsar el canvi estratègic, 3. establir la governança i 4. garantir l’execució sostenible mitjançant la figura del cluster manager.
• La proposta de valor d’un clúster: 1. Què fer? (intel·ligència de mercat), 2. Qui em pot aportar valor? (networking) i 3. Quin és el camí a recórrer? (plataforma per a projectes)
En definitiva, va posar en valor els actius de treball a nivell de clúster: lideratge, enfocament al canvi i governança. I per últim, va destacar la qualitat i valor de l’actual ecosistema català de clústers.
Seguidament el Sr. Jaume von Arend, President del clúster Foodservice, va fer una intervenció presentant: l’actual configuració del clúster a nivell de socis, les actuacions dutes a terme durant el primer semestre de 2014, els ingressos del clúster, el nou logo, l’impacte de la constitució del clúster als mitjans, una proposta de pla d’accions 2014-2015 que incorporarà les proposades en el taller i en qualsevol moment pels socis i, per últim, va presentar a la nova cluster manager, la Sra. Eva Fité que té per objectiu dinamitzar totes aquestes actuacions i d’impulsar el clúster.
A continuació es van establir quatre grups de treball entre els socis per reflexionar entorn a aquests 2 àmbits:
1. Què creiem que ha de fer el clúster? Identificació de les línies estratègiques i
2. Com? Identificació d’actuacions concretes.
El resultat d’aquests grups de treball van ser tot un seguit d’iniciatives i propostes.
La sessió va finalitzar amb un networking coffee, on els socis del clúster van poder gaudir d’una estona per intercanviar opinions i compartir interessos comuns.
